В здравоохранении Кемеровской области ведётся работа по формированию кадрового

f80c79d1690d6a7477a58366f1ab9562.077e7645163ed3996cbd07e41368d910 резерва руководителей медицинских учреждений. В ноябре 2018 года департамент охраны здоровья населения Кемеровской области запустил новый проект по формированию и развитию управленческого кадрового резерва (УКР).

Цель данной программы: пополнение состава управленческих кадров Кузбасса, обеспечение преемственности и устойчивости управления учреждениями здравоохранения, продвижение и развитие сотрудников, имеющих потенциал.

Программа УКР будет проходить в несколько этапов (сроки ориентировочные):

1.      Разработка методики и критериев оценки – декабрь – январь 2019.

2.      Выдвижение кандидатов (как по направлению от организаций, так и «самовыдвиженцев») – январь 2019.

 

3.      Оценка кандидатов, разработка индивидуального плана развития (ИПР) – январь-февраль 2019. Критерии оценки:

*Управленческие качества

Системность мышления; понимание и внедрение необходимых структурных нововведений для выполнения поставленных целей и задач; умение работать с коллективом; делегирование, аргументация и ведение переговоров; умение выделять ключевые показатели эффективности.

*Организаторские навыки

Умение выстраивать организационную структуру, ее контроль и анализ; быстрая адаптация к изменениям в профессиональной и организационной деятельности; навык получения обратной связи; навыки постановки задач

*Конкурентоспособные/предпринимательские качества

Понимание экономики предприятия; маркетинговые знания и понимание их применения; умение эффективно продвигать как традиционные, так и новые медицинские услуги; внедрение способов и методов улучшения качества услуги; нацеленность на качественное оказание услуг

*Личные качества

Ответственность, дисциплинированность; когда руководитель «болеет за дело»; принятие возможности перемен и готовность к ним (в т. ч. готовность к переезду)

*Результаты деятельности на основном рабочем месте, выраженные в количественных и качественных показателях

        4. Развитие (дообучение) кандидатов как на рабочем месте, так и на выездных мероприятиях – февраль – март 2019.

        5. Итоговая оценка кандидатов в ДОЗН КО, официальное включение в «Управленческий кадровый резерв на замещение руководящих должностей в сфере здравоохранения КО» - март-апрель 2019.

        6. Трудоустройство кандидатов, включенных в УКР, на новые должности по медучреждениям Кемеровской области будет проходить в течение 2019-2020 гг.

Возраст кандидатов будет ограничен в пользу молодого поколения профессионалов (ориентировочно до 40-45 лет, позже будут дополнительные уточнения).

Что даст эта программа участникам? Возможность заявить о себе как о потенциальном руководителе, овладеть управленческими навыками в ходе программы, погрузиться в пеальное управление государственной медицинской организацией, получить новое назначение и руководящую должность.

Уважаемые коллеги! Если вы желаете принять участие в этой программе, уже сейчас вы можете подать заявление в свободной форме на имя главного врача, и ваша кандидатура будет рассмотрена на включение в число кандидатов на УКР.

На базе КОМИАЦ прошел первый обучающий семинар «Создание управленческого кадрового резерва».  Своим опытом поделились представители крупнейшей федеральной сети ОАО «РЖД-Медицина», а также тренер-консультант KPG TRAINING CENTER, Анна Глотова. По словам заместителя губернатора Елены Малышевой, ожидается, что первый пул сотрудников, которые войдут в УКР, будет сформирован к осени 2019 года.

С материалами семинара вы можете ознакомиться на сайтах КОМИАЦ и ДОЗН КО:

о целях и задачах семинара https://kuzdrav.ru/activity/news/14019/ ;

презентация:  http://www.komiac.ru/news/news-copmany/na-baze-komiacz-proshel-pervyij-obuchayushhij-seminar.html